全国服务热线好多人觉得HR软件仅仅是人事那个部门为了计算工资而使用的工具，然而i人事的CEO朱德权表明，现今的HR SaaS已然转变成面向企业全体人员的管理平台，它的价值远远超越了传统的那种认知。
HR SaaS的职能扩展
今日的HR SaaS不只是被限定在人力资源团队内部去运用，它已然变成连通企业各个部门以及员工的管理枢纽，涵盖了从招聘入职直至绩效评估的一整个流程，企业借助这类系统能够达成流程自动化，削减手工操作所造成的错误与低效率。
这种转变表明软件要应对更为繁杂的协同要求，比如说，审批流程也许牵涉财务、业务等好些部门，并且全员参与的考核体系同样需要软件拥有强大的数据整合以及呈现能力，这就使得供应商必须深切领会实际管理情形。
与未来组织的契合
现如今，现代组织的管理越发注重敏捷以及协同，而这和SaaS模式在很大程度上相契合，该模式具备云端部署和快速迭代的特性，其功能能够依据组织或企业不断扩张，还有转型所带来的变化，做出灵活的响应，这对于一味追求效率的中小企业来讲，显得格外重要。
朱德权持有这样的看法，传统软件常常着重于固化流程，然而未来的组织更加需要那种能够进行动态调整的管理工具。HR SaaS依靠持续更新，得以融入最新的管理实践，助力企业构建适应市场变化的能力，而非被僵化的系统给束缚住。
产品与服务的融合
i人事着重突出“软件即服务”里“服务”的重要程度，他们不但给出了软件工具，还配置了由曾经资深HR转变而来的业务专家团队，这些 specialists 把人力资源管理经验转变成了产品功能以及服务支撑 。
顾客买下相关软件之后，能够拥有从系统开展实施一直到日常出现问题时进行咨询的全流程的服务。这样的一种模式目的在于使得有关企业体会到，他们所引入进来的是一系列综合起来的解决办法，而并非是一个孤立存在的IT产品。服务这个团队协助顾客切实把软件运用起来，使其发挥出最大的价值 。
构建数字化管理生态
达成企业呈现出的各类型多样需求之目的，i人事热忱且积极地同第三方平台展开对接行动。经由开放接口这一举措，致使客户能够在i人事所构建的基础之上，去集成财务软件、办公协同工具或者行业特定应用，进而搭建起具备一体化特性的数字管理环境 。
此一做法将企业信息孤岛之风险予以降低。诸多数据于不同系统间得以顺畅地流动，进而为管理层供给了更具全面性的决策依据。比如说，人力那份成本数据能够同项目管理系统建立联动关系，以此助力管理者能够更为精确地开展投入产出分析 。
服务对象的差异化策略
i人事明确地进行了其服务的企业类型的划分，对于需求简易同时追求低成本的小微企业而言，钉钉等平台所提供的免费基础应用或许已然足够，i人事却是专心致力于服务那些发展到一定规模且管理需求变得复杂的中小以及中型企业 。
企业成长起来后，对于人才盘点、组织发展以及数据分析等功能，会生出更深层次的需求，对人才盘点、组织发展、数据分析等功能会产生更深层次的需求。i人事给出的全模块一站式解决方案，目的在于为这类企业给予扩展性更强、更为专业的支持，帮助它们达成规范化、精细化的人力资源管理，旨在为这类企业提供扩展性更强、更专业的支持，帮助它们实现规范化、精细化的人力资源管理。
持续的迭代与完善
即使产品已然涵盖了人力资源的全部模块，然而朱德权却觉得迭代是根本不存在尽头的。团队始终在和客户共同构建的进程里对产品进行打磨，其目标在于达成更小的应用闭环，使得功能能更加贴近各类企业的实际使用场景，进而降低使用门槛。
重点在于深化那些能力，即数据分析能力，还要供应更具前瞻性眼光的人才战略，以及组织发展顾问服务。他们期望系统不但能够处理当下事务，而且可以借助数据洞察来协助企业规划未来，切实变成企业战略发展的伙伴。
对于那些处于迅速发展进程中的中小企业而言，是去挑选免费的基础办公软件，还是对诸如i人事这般的一站式HR SaaS平台进行投资，你觉得做出决策的关键要素应当是什么？欢迎于评论区域分享你的观点看法，要是认为本文具备启发性，也请予以点赞给予支持。
